二、永辉再次较劲盒马

       据盒马鲜生官网显示，截止今年4月1日，盒马鲜生布局全国上海、北京、广州、深圳、成都等21个城市，总共成立154家门店，线下主打餐饮与新零售相结合，线上APP下单30分钟快速配送上门。

       目前，盒马主要打造三种业态：大型盒马超市、盒马mini店和前置仓，以共同实现品牌市场战略。店仓结合大型盒马超市主要服务于提供更好顾客体验，例如堂食服务和比较完善商品品类，满足一次性 购足需求，目标市场主要针对较年轻的客户。Mini店和前置仓负责扩大覆盖面和配送范围，与大型盒马超市相互支持，商品结构更加丰富。

       可以看出，如今永辉和盒马对标部分业态，涵盖mini店、大型商场以及线上下单业务，甚至堂食服务，其中竞争十分激烈的生鲜产品到家服务尤为突出。自疫情以来，京东、盒马、永辉等巨头抢滩布局社区团购、生鲜市场到家业务。传统零售大卖场华润万家、沃尔玛、家乐福、大润发等也陆续加码赛道，生鲜产品脱颖而出，成为创收、吸引顾客、支撑品牌的关键。

       在配送服务履约效率上，盒马打造30分钟配送到家服务标准，优势在于完整物流链，包括店面内悬挂链设施，以及严谨、完整打包、配送系统。但即便拥有优秀基础设备，30分钟配送到家模式在履约的过程中仍有难点，例如由于熟食制作需排队等待、极端天气下配送压力大等。永辉生活配送服务履约效率上亦是如此，弯道超车大有机会。

       )在互联网能力支持上，现在传统零售大卖场做新零售转型已经成为主流趋势，其背后互联网公司支持必不可少。虽然去年底，阿里宣布将原本独立盒马事业群划归B2B版图，被业内认为盒马在阿里内部降级，但盒马背后具有强大互联网能力阿里仍然不可忽视。而永辉早早成立福建永辉云创科技有限公司必然也考虑到这一点。

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